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エントリーシートの自己PRでライバルと差を付け、採用者を惹きつける事が内定への第一歩です。本記事では企業に響く自己PRに書き方を伝授します。

部下のモチベーションの上げ方をご紹介します。ぜひ実践してみてください。褒めればいいわけではないので、この記事を参考にしてみてください。

マネージャーとプレイヤーでは仕事の仕方や求められるスキルがかなり違いませ。本記事では、マネージャーの役割について解説します。

会社への遅刻、それは考えるだけでも嫌な出来事である。遅刻が確定すると、もう会社に行きたくなり、誰もが遅刻の言い訳を考えるのである。今回は、考察に考察を重ね、上司に「何も反論されないだろう言い訳ベスト3」を挙げたいと思う。

本記事では、相手に自分の考えを正確に伝える方法をお伝えします。ご紹介する手段を使うことで、相手の反応は今までと大きく変わると思います。

何をしていいか分からない新入社員におススメの本「AI分析で分かったトップ5%社員の習慣」をご紹介します。 仕事でトップを取りたい人はぜひ読んでみる価値があると思います。かなり参考になりました。

オンラインサロンを運営した結果失敗に終わった私が、そこから学んだものをお伝えします。オンラインサロンを運営してみようかなと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。

本記事では、締め切りに間に合わなくても人事評価を高くする方法をお伝えします。この方法を行うことで、「締め切りに間に合わない仕事」を結果的に「締め切りに間に合う仕事」に変化させることで、結果的に「すべての仕事を締め切りに間に合わせる」ことができるようになります。そして、あなたの評価はかなり高く評価させるようになります。

全てを指示しなくても、自分で勝手に考え、成果を出してくれる自立した部下がいたら最高ですよね。部下を持つようになると、自立した部下を育てようとは意気込むが、実際はそんな簡単にはいかないです。そして、部下をどう育てればいいのだ？と悩まされるようになります。そんなあなたに本記事では、「最強の指導方法」をお伝えします。本記事を読むことで、自立した部下を育てることが可能になります。

上司に提案したけど、通らなかったということはよくあると思います。自分の意見が通らないと仕事へのモチベーションも下がりますよね。本記事では、上司に自分の提案を通す最強のコミュニケーション術をご紹介します。